IVN Academy
Future Lab:
New Work - New Learning - New Leadership
20. März 2024 + 3. April 2024 + 17. April 2024, jeweils 15:00 – 16:30 Uhr
In Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung haben sich die Ansprüche an Führungskräfte und Mitarbeitende verändert. Modernes Arbeiten, neue Lernen und ein innovativer Führungsstil sind gefragt.
Das Future Lab stellt in drei Einzel-Modulen neue Konzepte und Tools vor und setzt interaktiv Impulse. Es widmet sich der Frage, warum es wichtig ist sich mit neuen Arbeits- und Lernmethoden auseinander zu setzen und zeigt individuell, wie das konkret im unternehmerischen Alltag aussehen kann.
Die Seminar-Module sind interaktiv. Sie bieten nicht nur die Möglichkeit, theoretisches Wissen zu erwerben, sondern fördern aktiv den Austausch unter den Teilnehmer:innen und die Anwendung der Konzepte auf Ihren Arbeitsalltag.
IVN – Internationaler Verband der Naturtextilwirtschaft e.V.
Die EXPERTIN
Dr. Nicole Helmerich
Beraterin, Coach und Trainerin
Dr. Nicole Helmerich hat lange Jahre in der Forschung in Deutschland, den USA und der Schweiz gearbeitet. Als Coach, Beraterin und Trainerin arbeitet sie mit Organisationen und Teams in der Transformation und zu neuen Formen des Arbeitens.
In ihrem englischsprachigen Podcast: „New Work and Sustainability“ greift sie diese Themen auf. In ihren Community of Practices, “LS go online” und “Facilitation Lab and New Work Practices” kommen agil-arbeitende Menschen aus der ganzen Welt und solche, die es noch werden wollen, zusammen und probieren, lernen, co-designen neue Formen des Arbeitens.
Modul 1
New Work
20. März 2024, 15:00 – 16:30 Uhr
warum ist das wichtig und wie kann es konkret aussehen?
Organisationen benötigen in einer VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) neue Strategien, neue Organisationsformen und neue Formen des Zusammenarbeitens, um der Digitalisierung, der Transformation und Herausforderungen wie dem Klimawandel und dem Generationenwechsel begegnen zu können. New Work und agiles Arbeiten bieten hier Lösungsansätze und Methoden.
Was heißt das konkret in der Umsetzung? Warum stellt New Work den Mensch in den Mittelpunkt und wie tragen stärkenbasiertes Arbeiten, Selbstmanagement und Resilienz zu einem erfolgreichen Unternehmen bei? Was können wir von agilen Methoden wie Scrum und Kanban lernen und sinnvoll in Bereichen außerhalb der Softwareentwicklung einsetzen?
Dieses Seminar ist interaktiv. Es bietet nicht nur die Möglichkeit, theoretisches Wissen zu erwerben, sondern fördert aktiv den Austausch unter den Teilnehmer:innen und die Anwendung der Konzepte auf Ihren Arbeitsalltag.
Inhalte:
- Was sind New Work und agiles Arbeiten konkret und wie können Sie es in Ihrem Unternehmen umsetzen?
- Der Mensch im Mittelpunkt: Stärkenbasiertes Arbeiten, Selbstmanagement, Resilienz.
- Agilität außerhalb der Softwareentwicklung – was wir von agilen Methoden wie Scrum und Kanban lernen können.
- Zusammenarbeit und Kommunikation in einem hybriden Setting und wie New Work uns dabei helfen kann.
Format:
Interaktives Onlineseminar mit Zoom und dem virtuellen Whiteboard Miro.
Modul 2
New Leadership
3. April 2024, 15:00 – 16:30 Uhr
warum ist das wichtig und wie kann es konkret aussehen?
New Leadership ist ein zentraler Baustein in New Work. Führung auf Augenhöhe und im Dialog sind dabei Kernwerte. Führungskonzepte wie agiles Leadership, Servant Leadership, transformationsförderndes Leadership und digitales Leadership sind hierbei wichtige Ansätze zum erfolgreichen Bestehen von Organisationen und Führungskräften in einer VUCA-Welt, in der Digitalisierung, in der Transformation und von Herausforderungen wie dem Klimawandel.
New Leadership geht weg von (ausschließlich) zentral und hierarchisch getroffenen Entscheidungen in der Organisation hin zu mehr dezentralen, eigenverantwortlichen und partizipativen Entscheidungen von Teams und Mitarbeiter:innen. Dies erlaubt schnellere und Problemnähere Entscheidungen, um auf ständige äußere Veränderungen und Kund:innenwünsche besser und schneller reagieren zu können.
Entscheidungsformen und Entscheider:innen werden vielfältiger – die Führungskraft, das Team oder die/Mitarbeiter:innen. In der modernen Führung verändern sich Rolle, Selbstbild und Haltung der Führungskraft. Es stehen Eigenschaften von Führungskräften wie Befähigung von Mitarbeiter:innen, Zusammenarbeit im Team, Vertrauen und Delegation, Transparenz sowie Lernen und Anpassung im Mittelpunkt.
Inhalte:
- New Leadership Ansätze und wie sie konkret umgesetzt werden können.
- Selbstbild und Rollen einer modernen Führungskraft.
- Kompetenzen und Eigenschaften des modernen Führens, wie Befähigung von Mitarbeiter:innen, Delegation und Zusammenarbeit.
- Neue Formen der Entscheidung.
Format:
Interaktives Onlineseminar mit Zoom und dem virtuellen Whiteboard Miro.
Modul 3
New Learning
17. April 2024, 15:00 – 16:30 Uhr
warum ist das wichtig und wie kann es konkret aussehen?
New Learning ist ein zentraler Baustein in New Work. Lebenslanges Lernen, Innovationsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit sind in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität), in der Digitalisierung und Transformation von entscheidender Bedeutung für alle Mitarbeiter:innen.
New Learning fördert die Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, Innovationskraft und Kreativität. Damit stellen sich Mitarbeitende besser auf unvorhersehbare Veränderungen ein, lernen die Skills und Inhalte, um diese zu gestalten und innovativ und kreativ darauf Antworten zu finden. In diesem Seminar schauen wir auf Skills und Wissen, die Mitarbeitende dazu benötigen und wie sie diese regelmäßig in New Learning Formaten wie Lunch & Learn, BarCamps, agile Lernreisen, Peer-Learning, Peer-Coaching, Lean Coffee und Communities of Practice entwickeln und schärfen können.
Dieses Seminar ist interaktiv. Es bietet nicht nur die Möglichkeit, theoretisches Wissen zu erwerben, sondern fördert aktiv den Austausch unter den Teilnehmer:innen und die Anwendung der Konzepte auf Ihren Arbeitsalltag.
Inhalte:
- Warum Lernen und Soft Skills so wichtig sind in der VUCA-Welt, der Digitalisierung und der Transformation und wie Organisationen das gestalten können
- Welche New Learning Formate gibt es, wie funktionieren sie? Und wie fördern sie Skills, Wissen, Problemlösungsfähigkeit, Kreativität, Innovation und Anpassungsfähigkeit von Mitarbeitenden?
Format:
Interaktives Onlineseminar mit Zoom und dem virtuellen Whiteboard Miro.
Anmeldung
Teilnahmegebühr
Für die gesamte Veranstaltung mit allen drei Modulen.
Bitte melden Sie sich hier oder per Mail an academy@naturtextil.com verbindlich an.
Nach der Buchung erhalten Sie eine Rechnung, die Sie bitte rechtzeitig vor Tagungsbeginn überweisen. Bei Absage nach dem 1. März müssen wir eine Ausfallgebühr in Höhe von 50% der Teilnahmegebühr erheben.
Alle drei Module: