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Das digitale Unternehmen

8 Felder der Digitalisierung

Die Digi­ta­li­sie­rung von Unter­nehmen findet heute in nahezu allen Arbeits­be­rei­chen statt. Die digi­tale Trans­for­ma­tion bietet viele Möglich­keiten, wirft aber auch Fragen auf und fordert Entscheidungen.

Das Webinar gibt einen Über­blick über den Digi­ta­li­sie­rungs-Markt allge­mein und beleuchtet spezi­elle Ansätze und Poten­tiale für die Textil­branche mit ihren verschie­denen Unternehmensprozessen.

Die Verzah­nung der digi­talen mit der analogen Welt und das Zusam­men­spiel der wich­tig­sten Prozesse stehen dabei im Vorder­grund. Die Expertin Ange­lina Schock gibt einen Über­blick über die wich­tig­sten Kern­pro­zesse der Branche für Hersteller und Handel. Sie spricht über Chancen zwischen Hype und Wirk­lich­keit, stellt verfüg­bare Soft­ware-Tools und deren Poten­tiale vor und geht konkret auf opera­tive Maßnahmen zur Digi­ta­li­sie­rung ein.

14. Mai 2024

Inhalte

 

Begrü­ßung und Vorstellung

Einlei­tung: Digi­tale Trans­for­ma­tion – So gelingt der Wandel

  • Indu­strie 4.0: Grund­lagen, Trends und Technologien
  • Zwischen Hype und Wirk­lich­keit: Was sind die Chancen?
  • Nach­hal­tig­keit und Digi­ta­li­sie­rung: Inte­gra­tion von CSR in die
    digi­tale Transformation
  • Grund­lagen schaffen: Digi­tale Stra­tegie & Kultur im Unternehmen

Die 8 Felder der Digitalisierung

Über­blick der Ansätze und Erfolgs­fak­toren für eine digi­tale Trans­for­ma­tion im Unter­nehmen:
Kunden­ori­en­tie­rung
Entre­pre­neur­ship
Auto­nome Arbeits­be­ding­ungen
Kolla­bo­ra­tion
Digi­tale Tech­no­lo­gien & Prozesse
Agilität
Leader­ship
Inno­va­tion & Lernen

Spot­light: Opera­tive Maßnahmen zur Digitalisierung

KUNDEN­ORI­EN­TIE­RUNG
• Poten­ziale, Heraus­for­de­rungen und Maßnahmen

DIGI­TALE TECH­NO­LO­GIEN UND PROZESSE
• Poten­ziale, Heraus­for­de­rungen und Maßnahmen

Austausch: Abschlie­ßende Diskussionsrunde

Die Expertin

Marie-Luise Poertner

Ange­lina Schock

Mana­ging Partner, GCS Consul­ting GmbH

Ange­lina Schock ist seit 25 Jahren im Fashion‑, Sport‑, Outdoor-und Life­style-Umfeld tätig. Nach verschie­denen Manage­ment-Posi­tionen in der Branche in den Berei­chen IT, Orga­ni­sa­tion, Prozess­ma­nage­ment, Supply Chain, Finanzen und Opera­tions ist sie seit 2009 bera­tend tätig und seit 2015 eine der Inha­be­rinnen der GCS Consul­ting GmbH.

Ihre Bera­tungs­felder sind:

  • stra­te­gi­sche und struk­tu­relle Ausrich­tung von Branchen-Unternehmen
  • Digi­ta­li­sie­rung mit hoher Exper­tise in der Konzep­tion, Auswahl und Einfüh­rung von Tech­no­lo­gien und Systemen
  • Digi­tale und analoge Vertriebs-und Geschäftsmodelle

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